Kunsten å coache seg selv – personlig utvikling sammen med teamet

"Invester i den viktigste ressursen du har – deg selv og dine medarbeidere" 

Kunsten å coache seg selv er en bedriftsintern prosess der personlig utvikling sammen med teamet settes i fokus.

Det ligger et stort økonomisk potensiale i velfungerende kollektiv og personlig vekst. Det handler om økt bevisstgjøring av de forhold som påvirker vår prestasjonsevne.

30 % av det å være leder handler om fag, resten er sosialkompetanse

(Nagelsmann, 2016 trener i Bundesliga)

Ambisjon er å utvikle og forsterke virksomhetens sosialkompetanse

Derfor rettes oppmerksomheten på   

Din virksomhet, menneskene, kulturen og sosial praksis

Det betyr

• Deg og din selvledelse
• Deg selv i rolle og del av teamet
• Mekanismene i sosial praksis og merverdien av velfungerende kollektiv
• Tydelig og effektiv kommunikasjon 

 Prosessens gang og tema

1.                Kunsten å coache seg selv

-       Hvem er du?

• Om holdning, verdier og karakter
• Prinsippene for endring

2.                Hvem blir du i møte med...

-       Hva trenger du?

• Om egenansvar og integritet
• Om prestasjonsevne

3.                Fra jeg til vi

-       Mitt bidrag til teamet

• Vilje og valg
• Samarbeid vs. konkurranse
• Sosial praksis

4.                De kalde fakta 

-       Nå-situasjon

• Hvem blir du i møte med resultatene
• Forming av ønsket prestasjonskultur

5.                Å tenke stort

-       Veien videre

• Ambisjoner og mål
• Prestasjonsavtale med seg selv og teamet

Ønskemål

Til syvende og sist handler det om økonomi. En slik prosess tar sikte på å ta tak i forhold som øker;

-       Prestasjonsevne og gjennomføringskraft

-       Tillit, trygghet og trivsel - limet i alle team

-       Åpen dialog

-       Virksomhetens individuelle og komplementære ferdigheter

-       Utnyttelsen av humankapitalen og organisasjonens helhetlige potensiale

En solid gjennomføring

-       En kvalitetssikker prosess gjennom tett dialog og oppfølging 

-       En tung praksis/ faglig fundamentering 

Prosesscoach

• Prosesscoach Tom Albertsen, vil være gjennomførende konsulent for oppdraget. Han har omfangsrik erfaring med utviklings- og prestasjonsprosesser.

• Tom har flere års erfaringsom veileder og coach fra ulike fagmiljøer, blant annet som:
  • Prosess- og prestasjonsarbeid i ulike virksomheter
  • Ledet bistandsprosjekter i Afghanistan og Zambia
  • Keepertrener i tippeligaen (TIL og LSK)
• Hans faglige forankring er;
  • Lederutdannelse forsvaret
  • Master i coaching fra Norges idrettshøgskole
  • Gestaltcoach fra Norsk Gestaltinstitutt Høyskole (NGI)

Ønsker du å utvikle og forankre en solid prestasjonskultur i din organisasjon?

Ta kontakt for mer informasjon. 

Referanse

"Jeg hadde godt utbytte av seanser med Tom i en periode hvor jeg ønsket å jobbe med å lede meg selv på en bedre måte"

Gro Hammerseng-Edin, Tidligere landslagsspiller og kaptein på det Norske Håndball landslaget, Larvik Håndballklubb                                                                                                                                      

"Vi ønsket noe annet enn et tradisjonelt salgskurs hvor effekten er borte etter en dag. Tom leverte et skreddersydd opplegg hvor vi gikk dypere i utvikling av solide og bærekraftige prestasjonsteam. Han bød på mange spennende øvelser som fikk frem ukjente sider og egenskaper hos medarbeidere til vår positive overraskelse. Vi har fått større grad av tillitt og trygghet i teamet, bedre holdninger og et mer velfungerende team. Det har slått ut i høyere ansattetilfredshet og kundetilfredshet" . 

Erik Thomas Enger, Banksjef Nordea   

Varighet

En prosess kan skreddersydds og tilpasses etter oppdragsgivers unike ønske og behov, men i utgangspunktet tar et slikt arbeid ca. 3-6 mnd

Målgruppe

For alle mennesker, team og virksomheter som er interessert i økt lønnsomhet, personlig utvikling, teamutvikling, prestasjonskultur og bedret prestasjonsevne.

Les mer om BliBest mentalt

Se flere kurs fra BliBest mentalt (4)

5 Kurs i Bedriftsinterne coachingkurs